Évaluation rapide de l'IA
L’intégration de l’IA dans les processus réels exige d’abord de la clarté : où intervenir, quelles données sont nécessaires et quelle valeur il est réaliste d’attendre. L’évaluation rapide de l’IA permet de réduire l’incertitude avant d’investir en identifiant les opportunités les plus prometteuses et les conditions préalables à un démarrage structuré.
Le niveau Express est destiné à ceux qui recherchent des réponses rapides et structurées à des questions telles que
- « Est-il judicieux de faire quelque chose avec l’IA dans mon entreprise/institution, ou non ? »
- « Quelles sont les 2 ou 3 opportunités les plus concrètes ?
- « Quels sont les principaux obstacles (données, systèmes, risques) avant de commencer ?
C’est le format idéal pour commencer sans bureaucratie, aligner les parties prenantes et parvenir à une décision claire, avec un résultat qui peut également être utilisé pour des présentations internes, préparatoires à une planification structurée.
Ce qui est inclus
En quelques réunions ciblées, nous recueillons le contexte et les contraintes, nous examinons le processus à un niveau opérationnel et nous établissons une liste restreinte crédible :
- Clarification des objectifs et des paramètres du candidat
- Carte récapitulative du processus choisi (processus/flux)
- Identification des principaux cas d’utilisation de l’IA
- Établissement de priorités à l’aide de critères transparents (impact, faisabilité, risque, délai d’obtention de la valeur)
- Vérification « légère » des données et des systèmes
- Preuves de problèmes critiques : vie privée, risque opérationnel, dépendances informatiques
Sortie
Un paquet léger mais prêt à la prise de décision :
- Diaporama de 10 à 12 pages
- Matrice des priorités
- Principaux cas d’utilisation dans le contexte analysé
- Recommandation finale : ce qu’il est judicieux de piloter et ce qu’il faut préparer à l’avance
Ce qui n'est pas inclus
Light n’est pas un projet technique : il ne comprend pas d’analyse, d’extraction, de développement ou d’intégration de données quantitatives. Il sert à décider rapidement s’il faut investir et où.
Le niveau intensif est destiné à ceux qui souhaitent structurer immédiatement le projet et établir une base solide pour démarrer un projet pilote. Il convient lorsque :
- Vous avez déjà une pression sur un problème opérationnel (clinique, fabrication, etc.) et vous voulez une solution mesurable.
- Vous voulez savoir si les données tiennent la route et ce qu’il faut faire pour les rendre utilisables
- Vous avez besoin d’un plan clair à partager avec les services informatiques, la direction et les services de gestion des risques et de conformité.
L’objectif ici n’est pas seulement de choisir un cas d’utilisation, mais de parvenir à un résultat structuré qui permette de commencer la conception de la solution informatique/science des données et sa mise en œuvre : un plan pilote concret avec des mesures, des conditions préalables et une feuille de route.
Ce qui est inclus
Nous travaillons en profondeur sur les processus, les données et la gouvernance :
- Un aperçu des processus clés (1-2) et une carte plus détaillée de la manière dont ils fonctionnent aujourd’hui
- Entretiens avec les bonnes personnes (cliniques/opérations, informatique/données, risques)
- Identification des cas d’utilisation possibles et hiérarchisation à l’aide de critères clairs (impact, faisabilité, risque)
- Vérification des données : sources, accès, qualité attendue, éléments manquants et dépendances
- Définition des indicateurs et de la base de référence (ce que nous mesurons aujourd’hui et ce qui doit être amélioré)
- Définition de l’intégration de l’IA dans le travail quotidien (objectif de flux de travail)
- Premier contrôle des risques et de la conformité (vie privée, responsabilité, traçabilité, surveillance)
- Plan pilote (8-12 semaines) : activités, rôles, conditions préalables et estimation de l’effort/du budget
Sortie
Un résultat qui permet de passer à la conception et à la mise en œuvre sans ambiguïté :
- Rapport + annexes techniques essentielles
- Onglet « Pilot-ready » du cas d’utilisation sélectionné
- Les exigences cliniques et techniques (ce qu’il faut construire, ce qu’il faut intégrer)
- Feuille de route 90 jours avant le projet pilote
- Définition des critères de réussite et des obstacles potentiels
Ce qui n'est pas inclus
La phase intensive n’est pas encore le développement : elle ne comprend pas la construction de modèles, l’intégration complète ou la mise en service. C’est la phase qui permet d’éviter des erreurs coûteuses avant d’investir dans le projet.
